設(shè)備維護管理培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)設(shè)備維護管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,設(shè)備維護管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。本專題將介紹現(xiàn)代企業(yè)維修基本維護方法,設(shè)備現(xiàn)場管理基本理念,與預(yù)防監(jiān)測維護方法。目的是使學(xué)員掌握設(shè)備維護的管理基本運作知識和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運用設(shè)備維護管理的基本體系知識, 掌握設(shè)備維護技能,提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限等內(nèi)容。
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地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-15
一. TPM 概述1. 精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM 在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM 的概念、意義及作用4.TPM 的發(fā)展:事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM、預(yù)知保養(yǎng)、保養(yǎng)預(yù)防設(shè)計、設(shè)備管理..
地點: 上海 (上海) 時間:2015-11-13
第1章:引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2、討論:責(zé)任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié):TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 ..
機器換人引爆企業(yè)設(shè)備維護系統(tǒng)升級研修班
地點: 廣東 (東莞) 時間:2014-11-22
第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系第二講:做好現(xiàn)代設(shè)備日常管理第三講:構(gòu)建現(xiàn)代設(shè)備點檢制第四講:零故障與設(shè)備有關(guān)的損失第五講:強化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理—自主維護活動?..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2014-11-14
第一部分:設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹 1.設(shè)備管理的定義與范疇 概念 范疇 技術(shù) 分工 管理流程 2.設(shè)備監(jiān)控與故障診斷 監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素 體系運行效果與異常分析 ..
地點: 上海 (上海) 時間:2012-09-15
一、TPM內(nèi)涵進一步認知 二、TPM實施前的技術(shù)準備 1、前期管理 2、設(shè)備資產(chǎn)管理 3、設(shè)備狀態(tài)管理 4、設(shè)備安全環(huán)保管理 5、設(shè)備潤滑管理 6、設(shè)備維修管理 三、TPM的十..
地點: 上海 (上海) 時間:2011-11-05
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護) ☆ 什么是預(yù)防性維護 ☆ ..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2011-09-22
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護) ☆ 什么是預(yù)防性維護 ☆ ..
地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2011-09-09
【課程名單】(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(一天) 【課程背景】 先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高..
地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-19
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地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-19
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護) ☆ 什么是預(yù)防性維護 ☆ ..
( TPM )全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班
地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-13
2011年08月13-14日(上海) 2011年08月19-20日(深圳) 1、 TPM概述 a) TPM的起源、概念、特色 b) TPM活動的目標 c) 精益生產(chǎn)模式回顧 d) ..
地點: 上海 (上海) 時間:2011-08-13
1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動的目標 ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動八大支柱 ◆ TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護) ☆ 什么是預(yù)防性維護 ☆ ..
主講老師:何舟 課程時長:3 天
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實現(xiàn)1.電信運營商全業(yè)務(wù)格局 ..
課程目的● 了解酒店工程部維護保養(yǎng)意義 ● 明確維護保養(yǎng)的具體實施流程及工作要點 ● 明晰工程部在酒店維護保養(yǎng)工作中的職責(zé) ● 掌握工程部維護保養(yǎng)的具體工作內(nèi)容及執(zhí)行措施課程大綱 一、酒店..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
授課方法:采取專家授課為主,輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進行,培訓(xùn)內(nèi)容注重實用性,穿插了大量關(guān)鍵案例分析。培訓(xùn)大綱:一、現(xiàn)代設(shè)備管理1、現(xiàn)代設(shè)備的管理與發(fā)展趨勢2、現(xiàn)代設(shè)備管理所面對的挑戰(zhàn)3、TP..
主講老師:陳忠雄 課程時長:2 天
課程說明為什么經(jīng)歷了二戰(zhàn)慘敗后的日本,在短短幾十年間躍為世界第一經(jīng)濟強國;同樣是隔海之邦的韓國,60年代經(jīng)濟完全不如朝鮮,如今不但遠遠超過了朝鮮,而且成為亞洲各國學(xué)習(xí)的典范;即使同是韓國的企業(yè)集團,&ldqu..
主講老師:鄭煜酋 課程時長:2 天
第一章 TPM概論•TPM的定義•日美競爭中的TPM發(fā)展史•事后維護→預(yù)防維護→改良維護→維護預(yù)防→TPM•TPM活..
第一部分: 透視世界500強企業(yè)1.世界500強企業(yè)的管理思想2.中國企業(yè)與500強的差距3.我們怎么去追趕500強的腳步?4.從豐田生產(chǎn)方式到精益生產(chǎn)5.TPM在精益生產(chǎn)中的地位及作用第..
主講老師:劉掌中 課程時長:12 天
第一部分 精益設(shè)備管理管理與點檢概述一.何為精益設(shè)備管理1.精益的起源與發(fā)展2 八大浪費的表現(xiàn)形式 3.精益生產(chǎn)的核心消除浪費4.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新 5.提升設(shè)備綜合效率(OEE) ..
主講老師:唐小強 課程時長:1 天
一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)4.設(shè)備綜合效率OEE計算與分析—企業(yè)效率損失知多少5.透過OEE看企業(yè)“無形的..
主講老師:段富輝 課程時長:3 天
1.分組要求2.隊名/隊呼3.小組職責(zé)/目標及PK考核機制第一講 TPM概述——重點介紹TPM的發(fā)展歷程、TPM體系的管理邏輯、管理結(jié)構(gòu)、以及TPM的基本精神和思想1.工..
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰(zhàn)
主講老師:劉立戶 課程時長:2 天
時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與設(shè)備 1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管理與軟件應(yīng)用 6個課時設(shè)備維修管理 1.設(shè)備維修記錄單..
主講老師:段富輝 課程時長:2 天
一、TPM概述 l、精益生產(chǎn)的起源和含義 2、TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3、TPM的概念、意義及作用 4、TPM的基石5S活動 5、TPM的發(fā)展:事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM ..
主講老師:范斌 課程時長:2 天
第一部分:TPM概述1. TPM基本概念;2. TPM的起源和發(fā)展3. TPM的目標4. 設(shè)備管理的誤區(qū)5. 預(yù)防哲學(xué)6. 設(shè)備三級診斷流程第二部分設(shè)備目標管理與綜合效率改善1. 設(shè)備..
制造業(yè)設(shè)備維護維修管理 及停車大檢修管控實戰(zhàn)
主講老師:劉立戶 課程時長:2 天
《制造業(yè)設(shè)備維護維修管理及停車大檢修管控實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與設(shè)備 1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理4.設(shè)備檔案管..
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-downMaintenance2、P.M預(yù)防保養(yǎng),Preventivemaintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),ProductiveMaintenance ..
電力企業(yè)TPM全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理
主講老師:劉毅 課程時長:2 天
一、TPM導(dǎo)入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、TPM 展開 Know-How傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式購買和使用設(shè)備方面的誤區(qū)響應(yīng)型維護、預(yù)防型維護、預(yù)測型保全新TPM的八大支柱3..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、設(shè)備管理基礎(chǔ)1 什么是現(xiàn)代設(shè)備管理2 設(shè)備前期管理要點3設(shè)備后期管理要點4 設(shè)備軟件系統(tǒng)的形成與應(yīng)用二、明確生產(chǎn)設(shè)備管理與組織1.工作準備、維修及生產(chǎn)的職能劃分2.維修的概念及..
提升設(shè)備管理與設(shè)備點檢維護技能實訓(xùn)
主講老師:丁展鵬 課程時長:2 天
第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理活動的發(fā)展和管理體系◆設(shè)備及設(shè)備管理的概念◆“設(shè)備大車”---裝載了安全、生產(chǎn)、質(zhì)量◆設(shè)備的分類◆設(shè)備管理的概念◆設(shè)備一生的管理◆設(shè)備管理目的及目標..
主講老師:王小偉 課程時長:2 天
課程背景:各企事業(yè)單位設(shè)備管理及相關(guān)人員:制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、固定資產(chǎn)(設(shè)備)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加,對設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平..
主講老師:夏冰 課程時長:2 天
構(gòu)筑五道防線,實現(xiàn)四化管理:生產(chǎn)保障最大化 運行成本最低化 安全風(fēng)險最小化 創(chuàng)新增值常態(tài)化一:全員維護 很多企業(yè)在全員維護上下了很大功夫,甚至花了很多錢,但除了形式上轟轟烈烈以外好像并沒有本質(zhì)上的提高,難道是..
汽車企業(yè)TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備管理與全員維護
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹今井正明在《改善》一書明確指出導(dǎo)入JIT的門檻有二,一是品質(zhì)、另一是設(shè)備的可靠度。即設(shè)備的可靠度不僅是是阻礙我們朝向單件流的絆腳石,設(shè)備性能的良窳亦決定品質(zhì)穩(wěn)定度性與設(shè)備使用的彈性,同時故障的設(shè)備會造成交..
主講老師:李繪芳 課程時長:2 天
第一篇.構(gòu)筑五道防線讓團隊會干第一道防線:全員維護1. 破瓶頸2. 造氛圍3. 簡單化4.每天三件事讓操作人員動起來5.效果綁定讓維修人員參與進來第二道防線:故障預(yù)防1. 前期防范..
主講老師:鄭永杰 課程時長:2 天
1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動的目標---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)---什么是預(yù)防性維護---..
主講老師:史玉杰 課程時長:2 天
第一講:TPM基本介紹1、么要TPM2、TPM的產(chǎn)生背景3、TPM和精髓4、TPM的組織推進5、TPM在世界的影響和推廣第二講:TPM的黃金12步1、 TPM哲學(xué)2、 TPM的黃金..
主講老師:張洪濤 課程時長:2 天
一. 六大指標與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析1. 設(shè)備管理在中國企業(yè)中的困境2. 討論一下:設(shè)備管理的重要性如何體現(xiàn)3. 與工廠六大指標相關(guān)的設(shè)備影響數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方式二. 設(shè)備管理的現(xiàn)狀分析1. 設(shè)備..
主講老師:秘祖利 課程時長:2 天
一、與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強的秘密武器:TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標☆ 何謂全員..
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1、不想干設(shè)備維修是個技術(shù)活,但往往“不是因為不會干而不想干,卻是..
銷售管理實戰(zhàn)專家 東北師范大學(xué)碩士學(xué)位12年培訓(xùn)工作實踐經(jīng)歷8年集團企業(yè)高管經(jīng)歷 曾任∶聚仁藥業(yè)集團│大區(qū)銷售副..
蘇黎 國際理財師14年銀行零售實戰(zhàn)經(jīng)驗零售銀行產(chǎn)能提升專家招商銀行總行五星金牌講師工行/建行/郵政/民生/興業(yè)特邀..
倪莉 8年國有股份制銀行管理輔導(dǎo)經(jīng)驗 銀行效能提升專家澳門城市大學(xué)MBA 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師原中國建設(shè)銀行某支行..
馬藝 銀行經(jīng)營模式設(shè)計師 銀行創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師 8年銀行領(lǐng)域職業(yè)講師經(jīng)驗..
闞有波,北京飛遠博飛汽車技術(shù)研究院院長、安萊(北京)汽車服務(wù)連鎖機構(gòu)總工程師。長期工作于汽車維修一線,曾赴日、韓、德..