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Ai（愛(ài)）上生產(chǎn)力©—10倍速提升工作效率

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2025-03-21

導(dǎo)入：AI時(shí)代已來(lái)，是擁抱還是抗拒？1. AI時(shí)代的到來(lái)，最有可能取代哪些職業(yè)？2. AI各大應(yīng)用方向與未來(lái)發(fā)展前景（音樂(lè)、影視、設(shè)計(jì)、寫作、教育等領(lǐng)域）3. 人和Ai最大的區(qū)別是什么？4. 如何才能..

基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-12-27

課程解決問(wèn)題：企業(yè)計(jì)劃不周（且不準(zhǔn)）、生產(chǎn)周期長(zhǎng)（且不準(zhǔn)）、品質(zhì)較差（品質(zhì)不穩(wěn)定/返工率高）、效率低（整體/個(gè)別效率）、成本高資金周轉(zhuǎn)率低，庫(kù)存多（半成品，成品，原材料）&..

華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2024-07-12

第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識(shí)《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書(shū)中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果..

精益實(shí)戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-11-11

【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-06-17

【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-06-17

【課程收益】掌握IE工業(yè)工程的基本知識(shí)及與精益生產(chǎn)的關(guān)系，建立系統(tǒng)全局觀了解IE在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路掌握精益生產(chǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)、導(dǎo)入及改善過(guò)程中如何獲得高層..

降本增效—IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2023-04-26

【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

精益IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-12-27

【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！注重系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)，摒棄空頭理論，著重“落地”實(shí)施！眾多知名企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞……）甄選師資的共同選擇與見(jiàn)..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2022-12-13

第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、..

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：4000 時(shí)間：2022-12-08

一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。..

降本增效IE工業(yè)工程生產(chǎn)效率提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-05-28

第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)②工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門③工業(yè)工程(IE)在現(xiàn)場(chǎng)改善時(shí)遵循的原則④改善..

IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-05-28

【課程大綱】第一部分：工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的關(guān)系②工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及工作職責(zé)③工業(yè)工程在企業(yè)定位，扮演角色及所處部門④工業(yè)工..

IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-04-26

【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講..

精益IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-03-25

【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實(shí)施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)（富士康、美的、格力、海信、伊利、康師傅、順豐速遞、維珍妮……）的共同..

消除浪費(fèi) 提升效率 降低成本

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2021-11-12

第一部分 衡量企業(yè)效率的指標(biāo)一、RTY——生產(chǎn)直通率1、FPY的定義2、如何計(jì)算生產(chǎn)直通率？3、直通率的幾種實(shí)際應(yīng)用4、為什么通過(guò)率和直通率得不到推廣？二、OE..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..

設(shè)備綜合效率OEE

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為：以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo)，以設(shè)備保養(yǎng)（MP）、預(yù)防維修（PM）、改善維修（CM）和事后維修（BM）綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修（PM）為總運(yùn)行體制。從..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善

主講老師：吳東翰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：精益生產(chǎn)是當(dāng)前制造業(yè)公認(rèn)為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ)。對(duì)于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力，提高生..

提效率創(chuàng)效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質(zhì)增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識(shí)：想干事、會(huì)干事和干成事；Ø過(guò)“緊日子”思想：求生存，謀發(fā)展。第一單..

如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善..

運(yùn)用IE技術(shù)與精益生產(chǎn)提高運(yùn)營(yíng)效率

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE改善的關(guān)系（1h）◆ 精益推進(jìn)體系以5S為基礎(chǔ)，在準(zhǔn)時(shí)化、柔性化生產(chǎn)的原則下，追求零浪費(fèi)的生產(chǎn)◆ 精益生產(chǎn)與IE改善之間的關(guān)系◆ 用價(jià)值流改善壓縮制造周期◆ IE工業(yè)工..

項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 項(xiàng)目化管理：組織變革的引擎一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的基本概念2、項(xiàng)目的共同特性3項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵與外延4、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）目標(biāo)的明確性（2）實(shí)施的組織性。（3）責(zé)任的..

如何運(yùn)用IE手法提升生產(chǎn)效率

主講老師：陳錦河 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對(duì)策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對(duì)象與目標(biāo) IE改善..

研發(fā)效率管理

主講老師：張永杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題1. 中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 研發(fā)管理的四大時(shí)代3. 中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5. 研討：我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周..

現(xiàn)場(chǎng)效率改善與成本控制

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元現(xiàn)場(chǎng)工作改善認(rèn)知與滲入1. 時(shí)代帶給我們的思考與挑戰(zhàn)2. 改善的認(rèn)識(shí)3. 改善給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的影響4. 改善的誤區(qū)5. 改善成功的兩個(gè)必要承諾6. 現(xiàn)場(chǎng)IE改善應(yīng)用7. 浪費(fèi)的認(rèn)..

如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

物流流程管理——提升企業(yè)物流效率的工具

主講老師：楊云 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

一、前言1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒(méi)有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒(méi)責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題（案例1）3. 為什么我們看不見(jiàn)缺陷二、物流流程現(xiàn)狀分析1. 業(yè)務(wù)物流流程的定義2. 物流流..

工業(yè)工程(IE)與生產(chǎn)效率改善

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化必備的意識(shí)現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)活動(dòng)的目的意義生產(chǎn)效率與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力二、 效率改善的意識(shí)與原則生產(chǎn)中哪些活動(dòng)是增值如何消除七大浪費(fèi)問(wèn)..

學(xué)習(xí)營(yíng)銷診斷方法-提高酒店?duì)I銷效率

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一．市場(chǎng)和銷售趨勢(shì)診斷和分析 1． 客房市場(chǎng) 2． 會(huì)展旅游市場(chǎng) 3． 餐飲市場(chǎng) 4． 其他 二．酒店產(chǎn)品全面分析 1． 硬件設(shè)施和軟件服務(wù) 2． 產(chǎn)品定位 3 ． 品牌 4． 銷..

民營(yíng)企業(yè)管控和經(jīng)營(yíng)效率提升

主講老師：鄭敬普 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程提綱： 一、公司管控的本質(zhì) 二、公司管控模式選擇 財(cái)務(wù)導(dǎo)向型 戰(zhàn)略導(dǎo)向型 運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向型 三、公司戰(zhàn)略管控 戰(zhàn)略審計(jì) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略評(píng)估 架構(gòu)優(yōu)化 四、公司人..

目標(biāo)管理與工作效率提升

主講老師：張見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、 目標(biāo)管理的核心內(nèi)涵 目標(biāo)管理的作用 目標(biāo)的三個(gè)主要來(lái)源企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題目標(biāo)管理的實(shí)施原則 目標(biāo)管理五要素 目標(biāo)管理的六個(gè)特征 我..

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目管理效率與效益的秘密武器

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程對(duì)象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目演練 + 案例分析 + 案例研討 + 實(shí)際操作課程核心內(nèi)容:第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什..

管理效率與執(zhí)行力提升

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)特色】 □貼近實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)用：大量實(shí)用性管理方法及案例應(yīng)用，貼近管理，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 □有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)不同的行業(yè)、企業(yè)及學(xué)員的不同需求，進(jìn)行一對(duì)一的課程優(yōu)化，同樣的課題，..

高效時(shí)間管理與個(gè)人效率提升

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

我們發(fā)現(xiàn)：一些經(jīng)理人經(jīng)常淹沒(méi)在無(wú)數(shù)的日常工作中，工作計(jì)劃時(shí)常被打亂，瑣事纏身，效率低下…… 我們又發(fā)現(xiàn)：隨著競(jìng)爭(zhēng)與壓力的日趨激烈，成功往往屬于優(yōu)秀的組織者…&hellip..

現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)管理 1、對(duì)自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí) 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備..

掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)方法

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）：TPM活動(dòng)概述1.日本設(shè)備工程師協(xié)會(huì)TPM定義 2.TPM 的本質(zhì)TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容3.TPM推進(jìn)四大目標(biāo)4.改進(jìn)后的TPM活動(dòng)體系：推行機(jī)構(gòu)及職責(zé)、TPM ..

IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善的利器

主講老師：Tony Zhang 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2、把IE?做到極致就是精益生產(chǎn) 3、增值與非增值活動(dòng) 4、IE追求零浪費(fèi) 5、約束資源與非約束資源 6、從哪里著手 7、案例：日..

如何提高生產(chǎn)效率與良率培訓(xùn)(郭曉寧)

主講老師：郭曉寧 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

《如何提高生產(chǎn)效率與良率》主講：郭曉寧老師課程名稱：《如何提高生產(chǎn)效率與良率》授講老師：郭曉寧老師（國(guó)內(nèi)資深生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家）課程課時(shí)：2天或以上課程形式：由講師至企業(yè)內(nèi)部授講課效優(yōu)勢(shì)..

打造高效率強(qiáng)執(zhí)行的一流團(tuán)隊(duì)

主講老師：徐振宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

█本課程是來(lái)源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，系出名門，千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛(ài)的課程：直接觸碰結(jié)果；一場(chǎng)最實(shí)效最可操作的培訓(xùn)：從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開(kāi)始。確定目標(biāo)，找準(zhǔn)方..