現(xiàn)場管理技能培訓專題，匯集有關現(xiàn)場管理技能培訓的相關培訓資訊，現(xiàn)場管理技能培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊?，F(xiàn)場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
你可能感興趣的專題：
現(xiàn)場管理培訓課程、
生產(chǎn)現(xiàn)場物流精細化管理實務培訓、
現(xiàn)場管理技能培訓、
現(xiàn)場管理培訓、
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓、
生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理培訓、
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2016-04-19
課程背景千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿？注意質(zhì)量往往提高了成本！降低了成本又出現(xiàn)偷工減料！努力按期交貨又出現(xiàn)安全事故！您是否正為生產(chǎn)的無序而輾轉(zhuǎn)反側(cè)？為管理中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象而徹夜難眠？為解決上..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2016-03-11
課程簡介一線主管在生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)中承擔著非常重要的職能，一方面來自于一線主管所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是管理者又是執(zhí)行者，另一方面作為一線主管又行使“做事”與“管人&..
地點： 四川 (成都) 時間：2014-12-06
一、班組長角色認知及管理的基本概念企業(yè)基層管理者的角色和作用現(xiàn)場管理的要素/功能現(xiàn)場管理的目標現(xiàn)場管理者的管理困惑二、現(xiàn)場管理改善方法制造現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象（腦力激蕩）改善的基本理念與意識..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-10-19
一、角色認知 1. 班組長的角色認知① 如何認識管理與管理者② 認識企業(yè)管理中的各種角色③ 班組長在企業(yè)中的重要地位和使命④ 班組長現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容⑤ 建立內(nèi)部客戶關系⑥ 管理者的產(chǎn)品是..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2012-07-20
【課程背景】 對于很多的班組長來講，從優(yōu)秀的技術工人走向基層管理崗位，很多時候不得不面對： 1、上級罵、下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙的腳朝天，現(xiàn)場管理依然亂糟糟.... 2、生產(chǎn)任務完不成找我，員工有情緒找我，..
地點： 江蘇 (蘇州) 時間：2012-05-18
課程背景 使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習，掌握以下內(nèi)容： 1、落實公司經(jīng)營目標，提升班組長管理能力 2、掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法 3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法 4、掌握現(xiàn)場改..
主講老師：張洪濤 課程時長：2 天
管理技能培訓（一）、前言 1. 中國工廠現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀 2. 思維破冰：管理是管人還是管事？ 3. 現(xiàn)場管理者需要掌握的五大技能 管理技能培訓（二）、 現(xiàn)場..
主講老師：張洪濤 課程時長：6 天
一． 前言1． 現(xiàn)場管理的重要性2． 現(xiàn)場管理者要回答的三個問題1) 現(xiàn)場管理者的任務是什么？2) 現(xiàn)場管理的問題如何分類？3) 現(xiàn)場管理到底是什么？3． 現(xiàn)場感受：從安全工作中解..
主講老師：宋曦 課程時長：2 天
第一講：現(xiàn)場人員管理一、員工管理的八大原則原則一：樹立威信原則二：解決問題原則三：嚴格紀律原則四：建立規(guī)矩原則五：尊重下屬原則六：溝通引導原則七：獎罰并舉原則八：多多激勵二、員..
主講老師：陳怡然 課程時長：2 天
第一講：JI工作指導一、TWI沿革簡介及課程介紹1. 一線主管的含義2. 一線主管必備的5個條件3. 生產(chǎn)現(xiàn)場的問題根源4. 訓練（指導）員工的必要性二、JI四階段法示范與解說1. 不完善..
主講老師：晏金洲 課程時長：1 天
一、企業(yè)文化和項目部組織建設1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..
物業(yè)服務企業(yè)服務關鍵觸點MOT品質(zhì)控制與現(xiàn)場管理
主講老師：李成章 課程時長：1 天
【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化，有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量..
主講老師：邢子棟 課程時長：2 天
課程大綱：第一單元：認識5S是企業(yè)管理高效率、低成本的管理方法第一節(jié)：5S管理的“真諦”5S的“有效管理”5S的含義5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎第二..
主講老師：魏可以 課程時長：1 天
—、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業(yè)領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..
主講老師：王克華 課程時長：2 天
課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..
主講老師：吳東翰 課程時長：1 天
精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，縮短生..
主講老師：吳東翰 課程時長：2 天
課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..
主講老師：吳東翰 課程時長：2 天
課程介紹：精益生產(chǎn)是當前制造業(yè)公認為最佳的一種生產(chǎn)管理體系和方式；而工業(yè)工程則是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎。對于制造性企業(yè)而言，生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生..
主講老師：宋德標 課程時長：1 天
【課程說明】4D現(xiàn)場安全管理體系在根本上解決了中國餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理無從下手，如何現(xiàn)場管理等棘手難題，4D現(xiàn)場安全管理體系，是五常、七常、八常、6T、7T等等的升級版。具有簡單易學，容易落地的優(yōu)勢！【..
新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理
主講老師：包亮 課程時長：2 天
第一講：營業(yè)現(xiàn)場管理工作認知一、銀行網(wǎng)點的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網(wǎng)點的期望1. 普通客戶對網(wǎng)點服務要求2. 貴賓..
營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場標準化與“贏在大堂”策略的實施
主講老師：劉佳和 課程時長：2 天
第一講：標準化服務與“贏在大堂”策略的實施二級支行行長是“贏在大堂”策略和網(wǎng)點管理的組織策劃者和第一責任人，對網(wǎng)點全面管理和銷售業(yè)績負總責，支行行長要認識、了解柜面..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講 班組長的使命與職責第一節(jié) 班組長的管理水平現(xiàn)狀1、生產(chǎn)技術型2、盲目執(zhí)行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節(jié) 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講：企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經(jīng)理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節(jié)約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
一、企業(yè)要不得的成本意識1、我不是經(jīng)理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節(jié)約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產(chǎn)管理體系的..
精益生產(chǎn)管理--IE現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
第一講：現(xiàn)場管理者角色認知 1、背景、概要、認識自己 2、現(xiàn)場管理屋 3、現(xiàn)場管理者的角色定位及職責 4、現(xiàn)場管理者的基本任務 5、現(xiàn)場管理者的能力要求 6、現(xiàn)場管理者應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容 ..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗，大眾受用一時制定，永久得益職權明確，解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大，效率提升快流程與執(zhí)行力的關系流程與..
主講老師：單連勛 課程時長：2 天
一、質(zhì)量管理基礎●先進的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質(zhì)量..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講 了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發(fā)展的趨勢..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一篇 提高品質(zhì)（Q）1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、員工質(zhì)量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗..
建筑現(xiàn)場施工是工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，其中技術管理和安全措施是保證施工..
郭曉寧講師精益IE現(xiàn)場改善專題培訓廣東佛山站圓滿授講
2023年04月26-27日，國內(nèi)資深精益IE培訓實戰(zhàn)講師/捷埃..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 福州政府創(chuàng)業(yè)導師團導師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家 15年上市公司生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理評審專家原臺灣神達集團/華南..
掃一掃，關注公眾號
