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現(xiàn)場管理培訓(xùn) 專欄 》

名師低價為企業(yè)提供實戰(zhàn)、實效、實惠的現(xiàn)場管理培訓(xùn)，為企業(yè)省心、省力、省錢！現(xiàn)場管理是當前企業(yè)關(guān)注的熱點，對促進安全生產(chǎn)、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強安全文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象，推動安全工作發(fā)展起到重要作用。本專題涵蓋卓越的現(xiàn)場管理、精益現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析、現(xiàn)場安全管理等課程。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 企業(yè)工程現(xiàn)場管理實踐分享

    主講老師：晏金洲 課程時長：1 天

    一、企業(yè)文化和項目部組織建設(shè)1、企業(yè)文化在項目上的體現(xiàn)2、項目部組織建設(shè)3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃&m..

  • 物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)關(guān)鍵觸點MOT品質(zhì)控制與現(xiàn)場管理

    主講老師：李成章 課程時長：1 天

    【課程背景】當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。各物業(yè)企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)，如何提高物業(yè)管理的標準化、系統(tǒng)化，有效提升企業(yè)組織能力顯得尤為迫切，但許多物業(yè)企業(yè)對此苦于沒有抓手和方法，非常焦慮和困惑。建立質(zhì)量..

  • 工程項目施工現(xiàn)場管理

    主講老師：魏可以 課程時長：1 天

    —、施工現(xiàn)場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險*M嘗三種手段有..

  • 6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

    主講老師：王克華 課程時長：2 天

    課程背景：企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質(zhì)和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場..

  • 新經(jīng)濟——銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理

    主講老師：包亮 課程時長：2 天

    第一講：營業(yè)現(xiàn)場管理工作認知一、銀行網(wǎng)點的市場競爭環(huán)境1.四大國有銀行近年網(wǎng)點數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點功能定位與發(fā)展趨勢二、客戶對于銀行網(wǎng)點的期望1. 普通客戶對網(wǎng)點服務(wù)要求2. 貴賓..

  • 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：周士量 課程時長：1 天

    第一講 何謂一流現(xiàn)場1、一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)2、正確的現(xiàn)場管理與改善意識3、打造卓越現(xiàn)場所追求的目標第二講 生產(chǎn)現(xiàn)場管理者在工作中的使命1、搭建強有力生產(chǎn)管理體系的..

  • 流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理

    主講老師：單連勛 課程時長：2 天

    Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗，大眾受用一時制定，永久得益職權(quán)明確，解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大，效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系流程與..

  • 現(xiàn)場管理五大目標

    主講老師：周士量 課程時長：2 天

    第一篇 提高品質(zhì)（Q）1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、員工質(zhì)量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的而不是檢驗..

  • 班組建設(shè)與班組現(xiàn)場管理

    主講老師：周士量 課程時長：2 天

    第一講 何謂一流現(xiàn)場第一節(jié) 一流現(xiàn)場管理的標志(規(guī)范、整潔、有序、快捷)第二節(jié) 正確的現(xiàn)場管理與改善意識（優(yōu)秀的管理者就是與員工一起來研究員工避免被罰機制的）第二講 班組現(xiàn)場管理之瓶頸管理（生產(chǎn)與..

  • MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者管理能力

    主講老師：周士量 課程時長：2 天

    第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長的關(guān)系 ..

  • 班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實務(wù)

    主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

    第一講 班組長應(yīng)有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換6、優(yōu)秀..

  • 高績效店鋪現(xiàn)場管理實戰(zhàn)

    主講老師：李坤恒 課程時長：2 天

    一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象：店長聽到任務(wù)時，總認為完不成開例會的時候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動等等店長在店鋪威信不高店長本人銷售業(yè)績非常高，但管理能力欠缺店長情緒容易被導(dǎo)..

  • 5S與現(xiàn)場管理

    主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

    第一講 認識現(xiàn)場管理和現(xiàn)場5S生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象七大浪費現(xiàn)象與精益管理現(xiàn)場的六大要素和六大目標何謂現(xiàn)場管理5S起源與發(fā)展企業(yè)推行5S的目的5S之間的相互關(guān)系第二講 5S之整理..

  • 工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍

    主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

    第一把劍：如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ..

  • TWI 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升

    主講老師：洪劍坪老師 課程時長：2 天

    第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認知與定位　 糾正一線督導(dǎo)干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認知與素質(zhì)要求1、一線干部自..

  • TWI卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營

    主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

    第一部分、一線管理干部角色認知與定位　 糾正一線督導(dǎo)干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導(dǎo)的角色認知與素質(zhì)要求1、一線干部自我角色認知..

  • 電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理

    主講老師：劉小明 課程時長：2 天

    第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少，可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法，尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法，可以更好的..

  • 6S現(xiàn)場管理實操精要培訓(xùn)

    主講老師：陳曉亮 課程時長：2 天

    第一講 6S活動的認知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構(gòu)成要素3. 6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4. 6S與現(xiàn)場管理5. 6S與現(xiàn)代企業(yè)管理二、6S體系文件1.6S體系文件的構(gòu)成 ..

  • 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實戰(zhàn)技能提升

    主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

    TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國，是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實際需要它被改進完善充實，并..

  • 卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

    課程說明： 隨著中國加入WTO,市場產(chǎn)品越來越豐富，消費者的眼光越來越挑剔；導(dǎo)致產(chǎn)品的壽命越來越短，客戶對企業(yè)交貨周期越來越短、產(chǎn)品定價越來越低，企業(yè)獲利越來越低。 企業(yè)在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)要想謀..

  • 精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理實務(wù)

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一篇 精益的目的和意義1、精益的起源2、怎樣創(chuàng)造利潤第二篇 改變生產(chǎn)方式1、三種生產(chǎn)方式的比較2、拿起精益的武器3、學(xué)習(xí)精益的理由第三篇 消除七大浪費1、減少非增值性活動2、生產(chǎn)..

  • 工業(yè)工程-現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一部分　 現(xiàn)場管理管理的基本理念管理循環(huán)（PDCA）1. 管理的兩個含義2. PDCA與現(xiàn)場的持續(xù)改善現(xiàn)場管理者的目標---品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣管理的五大功能---計劃、組織、..

  • 客戶服務(wù)培訓(xùn)：網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理和投訴處理

    主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

    【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。 課程內(nèi)容深入淺出，幽默風(fēng)趣、見解獨到。 理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。 透過..

  • 郵政網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理與服務(wù)營銷

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一部分：郵政網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理第一講 現(xiàn)場管理者（網(wǎng)點主任）的角色1、一流現(xiàn)場的構(gòu)成要素2、現(xiàn)場管理者角色、職責與素質(zhì)要求3、郵政網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理必備的能力4、郵政網(wǎng)點主任現(xiàn)場管理需遵守的準則..

  • 企業(yè)現(xiàn)場管理與改善

    主講老師： 課程時長：2 天

    第一篇：體系篇 一、企業(yè)現(xiàn)場管理的五個基本問題 1.我的客戶是誰？ 2.客戶對我的期望是什么？ 3.我如何滿足客戶這些期望？ 4.怎樣知道客戶滿足與否？ 5.客..

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