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家居企業(yè)管理培訓(xùn) 專欄 》

家居企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)家居企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,家居企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 從商鞅變法學(xué)企業(yè)管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:半 天

    第1講 從商鞅變法學(xué)變革領(lǐng)導(dǎo)力Ø 敬賢:“如能助秦強(qiáng)盛者,將與君共享秦國”Ø 從秦孝公的“招賢令”中剖析企業(yè)關(guān)于人才如何&ldquo..

  • 預(yù)算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

    主講老師:楊凌彬 課程時(shí)長:2 天

    一:預(yù)算的定義和結(jié)構(gòu)1.預(yù)算的基本概念和特點(diǎn)2.預(yù)算結(jié)構(gòu)3.預(yù)算大綱和流程4.形成預(yù)算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預(yù)算實(shí)施的條件5.預(yù)算編制的時(shí)間管理6.全面預(yù)算編制的表格體系 ..

  • 老子智慧在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用課程大綱

    主講老師:王文明 課程時(shí)長:2 天

    一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介老子的傳說與《史記•老子傳》的記載孔子問禮于老子……《道德經(jīng)》的名稱及由來二、老子究竟有多大學(xué)問?1、老子究竟明白..

  • 國學(xué)與企業(yè)管理

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長:2 天

    第一部分國學(xué)簡介:易學(xué) 易學(xué)源于易經(jīng)之學(xué),簡稱易學(xué),它起始于占卜但高于占卜,易經(jīng)中記錄了很多上古的古代歷史事件,因此易經(jīng)本于實(shí)踐?!兑捉?jīng)》是中國文化最古老的典籍,是中國人文文化的基礎(chǔ)。易學(xué)在發(fā)展過..

  • 集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討

    主講老師:吳春明 課程時(shí)長:2 天

    集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)與管理模式控制是所有大企業(yè)面對(duì)的共同課題如何處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系如何在集團(tuán)內(nèi)部構(gòu)建一套行之有效的內(nèi)部控制體系管理制度控制制定內(nèi)部管理制度的原則和方法如..

  • 企業(yè)管理人員職業(yè)化訓(xùn)練

    主講老師:劉輝 課程時(shí)長:2 天

    上篇:職業(yè)化的認(rèn)知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅(jiān)、吳士宏、陸強(qiáng)華、姚吉慶2、職業(yè)人士對(duì)企業(yè)及對(duì)自己的認(rèn)知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認(rèn)知作為下..

  • 突飛猛進(jìn)的企業(yè)管理能力提升

    主講老師:紅劍平 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:管理≠領(lǐng)導(dǎo) 1.管理的概念、本質(zhì)與職能 2.領(lǐng)導(dǎo)的概念、本質(zhì)與職能 3.領(lǐng)導(dǎo)決策力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)力 4.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系第二單元:教練,造就精英下屬 1.擁有精進(jìn)的技..

  • 打開中國民營企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

    主講老師:楊臺(tái)軒 課程時(shí)長:2 天

    I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個(gè)模范!4.春花秋月何時(shí)了,小樓昨夜又東風(fēng)?---..

  • 中小企業(yè)管理概述及制度設(shè)立方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時(shí)長:2 天

    第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析:企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例!案例:企業(yè)管理制度課程案例分析! ..

  • Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用

    主講老師:楊云 課程時(shí)長:0 天

    Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求,只填你..

  • 汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

    主講老師:葉云哲 課程時(shí)長:1 天

    一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)椋髽I(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)帶..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會(huì)發(fā)現(xiàn),..

  • 國學(xué)思想精髓與企業(yè)管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):課程結(jié)合學(xué)員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學(xué)智慧之精思妙悟,進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí);案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程大綱:一、國學(xué)與國學(xué)思想..

  • EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)

    主講老師:李宗民 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)大綱:1.EXCEL基礎(chǔ) 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯 1.3 公式和函數(shù)的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數(shù)據(jù)管理與分析 1.6 圖表分析 1..

  • EXCEL與企業(yè)管理應(yīng)用課程

    主講老師:李宗民 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱:第一部分 快速規(guī)范數(shù)據(jù)處理,提升數(shù)據(jù)處理效率1.學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)輸入技藝,快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入2.減少數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤,提升數(shù)據(jù)處理效率3.學(xué)習(xí)表格設(shè)計(jì)技能,快速設(shè)計(jì)漂亮表格第二部分 靈活運(yùn)用EXCEL..

  • 當(dāng)代企業(yè)管理干部的十項(xiàng)核心技能修煉

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實(shí)證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因?yàn)?,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個(gè)空洞的概念,它是由決策者及其核心團(tuán)隊(duì)..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對(duì)于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對(duì)管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

  • 國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

    主講老師:章清清 課程時(shí)長:2 天

    第一講 與時(shí)俱進(jìn) 1、 與時(shí)消息,與時(shí)偕行 2、 天行健,君子以自強(qiáng)不息 3、 我注六經(jīng)和六經(jīng)注我 4、 順天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互動(dòng) 第二講 天人合一 1、 道生一,一生..

  • 國學(xué)課程5:管理者國學(xué)修養(yǎng)與現(xiàn)代企業(yè)管理

    主講老師:宋振杰 課程時(shí)長:2 天

    課程意義與收獲 中華五千年文明所孕育的儒家、道家、墨家、法家、兵家等哲學(xué)思想,已經(jīng)廣泛地融入了國人乃至全球華人的思想與性格之中,成為了集體潛意識(shí)。 管理是一門綜合性的學(xué)問,是哲學(xué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。從企業(yè)..

  • 電力企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一篇  管理者職業(yè)化的內(nèi)在提升:管理意識(shí)與責(zé)任 企業(yè)管理的兩條主線 工作系統(tǒng)的研究 人的研究 企業(yè)核心競爭力模型七要素 企業(yè)管理者的職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 案例討論:你會(huì)選擇誰? ..

  • 煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時(shí)間管理

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運(yùn)營模式分析  煙草的目標(biāo)管理:保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  煙草的時(shí)間管理:提高企業(yè)資源的效..

  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 志于學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí),提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下,作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹立怎樣的管理意..

  • 組織行為學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

    主講老師:張九元 課程時(shí)長:2 天

    一、組織行為學(xué)的基本問題二、知覺、錯(cuò)覺和歸因理論對(duì)管理的影響三、識(shí)別個(gè)性、能力差異因人適用四、組織行為學(xué)IT團(tuán)隊(duì)管理案例和演練五、組織的價(jià)值觀決定企業(yè)目標(biāo)六、以態(tài)度改變行為七、激勵(lì)是組織業(yè)績的..

  • 道德經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)管理

    主講老師:道覺 課程時(shí)長:2 天

    一、 老子簡介與道德經(jīng)概述二、 道德經(jīng)智慧精髓:大道玄德 1、大道:玄之又玄,眾妙之門。2、玄德:深矣遠(yuǎn)矣,乃至大順三、管理者修身之道:虛極靜篤四、管理者修身之德:復(fù)歸嬰兒..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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