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國家電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn) 專欄 》

國家電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)國家電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,國家電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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  • 企業(yè)培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)

    主講老師:簡富臨 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知與價(jià)值觀1.戰(zhàn)略性人力資源發(fā)展觀2.企業(yè)培訓(xùn)的作用3.教育、訓(xùn)練、發(fā)展的區(qū)別4.培訓(xùn)部門的價(jià)值觀及與各單位的關(guān)系5.企業(yè)培訓(xùn)管理者的主要職責(zé)a.培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)..

  • TTT現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)與體系建設(shè)

    主講老師:李大志 課程時(shí)長:2 天

    單元一、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位1、 企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系2、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)3、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位4、 培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略5、 培訓(xùn)與企業(yè)文化6、 培訓(xùn)部門的使命7、 培訓(xùn)模式8、..

  • 郵政企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)

    主講老師:周潮 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:陳練 課程時(shí)長:3 天

    第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手? ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀?是“補(bǔ)差&..

  • 企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管控

    主講老師:陳擇華 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)規(guī)劃 一、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的培訓(xùn)戰(zhàn)略  企業(yè)環(huán)境與培訓(xùn)之間的關(guān)系  蠕蟲定律反思培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義  人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)移 ..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長:2 天

    【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓(xùn)的目的 2.講師需具備的訓(xùn)練 3.講師的四種類型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài) ..

  • 值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    (一)專業(yè)技能篇: 銷售類: 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 6...

  • 企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的流程化管理

    主講老師:李富清 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)目的: 為貫徹、落實(shí)國家《GB/T19025質(zhì)量管理培訓(xùn)指南》(ISO10015)標(biāo)準(zhǔn),針對集團(tuán)化企業(yè)的特點(diǎn)和培訓(xùn)活動中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,結(jié)合培訓(xùn)管理工作的實(shí)際,突破企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展過程中的瓶徑,促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長:2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的中層經(jīng)理 ..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_MTP 中層管理技能提升

    主講老師:張見明 課程時(shí)長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、管理者的角色認(rèn)知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變   管理者的五大工作   管理者的行為方式—&mdash..

  • 服裝企業(yè)培訓(xùn)_管理的思維-制造業(yè)中層管理者的六項(xiàng)修煉

    主講老師:張洪濤 課程時(shí)長:2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):管理者最主要的任務(wù)是什么? 土拔鼠的故事 中層管理培訓(xùn)(二): 我們的目標(biāo)是什么?——目標(biāo)描述與分解技能 紅軍長征給我們的啟示 管理者對目標(biāo)..

  • 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    導(dǎo)入: l 寓言故事“獵人與狗熊”的啟示 l 發(fā)..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力

    主講老師:陳鴻冰 課程時(shí)長:2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化培訓(xùn)(四)、通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 文化與品牌的..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)用技能訓(xùn)練

    主講老師:李健霖 課程時(shí)長:2 天

    1.企業(yè)培訓(xùn)師之道1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”1.2培訓(xùn)師的四項(xiàng)職業(yè)使命1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型1.4演練:1分鐘Mini課程2.企業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)2.1克服..

  • 企業(yè)培訓(xùn)師21項(xiàng)修煉

    主講老師:段燁 課程時(shí)長:2 天

    第一項(xiàng)修煉:對癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查如何做好需求調(diào)查?如何真正的掌握學(xué)員需求,如何掌握學(xué)員真正的需求,如何運(yùn)用各種工具調(diào)查需求?現(xiàn)象呈現(xiàn):常見的五種需求調(diào)查的失誤傳道:需求調(diào)查的原理..

  • 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長:2 天

    一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1. 企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)2. 培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)..

  • TTT-企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)之——如何打造生動課堂

    主講老師:張見明 課程時(shí)長:2 天

    編號 項(xiàng)目模塊 具體內(nèi)容 1 如何開頭就吸引學(xué)員 五種不同開場技巧 “破冰”帶動技巧演練 互動氣氛的營造 2 培訓(xùn)常見的典型問題 問題之一:課堂氣氛沉悶 問題之二:講師的語..

  • 企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長:2 天

    單元一:培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位 一、 培訓(xùn)在企業(yè)中的地位二、 培訓(xùn)的常見誤區(qū)三、 培訓(xùn)部門的使命四、 培訓(xùn)模式1、 系統(tǒng)型模式 CEM關(guān)鍵因素模式2、 顧問型模式3、 所羅門型..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長:2 天

    TTT-Train The Trainer是一項(xiàng)基于企業(yè)教練技術(shù)的管理理念和管理技術(shù)的培訓(xùn)。它意味著如何自信地表達(dá)自己,學(xué)習(xí)說服的藝術(shù),通過影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒?。企業(yè)不論處在哪一個(gè)發(fā)展階段,都對各種..

  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

    主講老師:田勝波 課程時(shí)長:2 天

    1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位;環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動;缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求?企業(yè)培訓(xùn)如何支持企..

  • 重塑企業(yè)培訓(xùn)體系與人才培養(yǎng)體系—基于任職資格管理的人才培訓(xùn)與培養(yǎng)體系的建設(shè)

    主講老師:李佳眉 課程時(shí)長:2 天

    第一單元:任職資格管理何方神圣案例:他的職業(yè)方向在哪里?去還是留?1、任職資格管理的概念2、任職資格管理與績效管理的關(guān)系(1)制度完善,流程再造(2)將合適的人放在適合的崗位上3、任職資格體系..

  • TTT—企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:馬永志 課程時(shí)長:2 天

    第一章:演講的技巧第一單元:演講實(shí)戰(zhàn)技巧(一)1.講師必備的八大技能2.從聽眾出發(fā):警惕演講“五宗罪”3.演講的最高境界4.演講的三大要素5.講師站姿與走動6.講師..

  • TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營

    主講老師:胡雯艷 課程時(shí)長:2 天

    【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進(jìn)行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達(dá)技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力。 【課程對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理..

  • 企業(yè)培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系建設(shè)

    主講老師:張正順 課程時(shí)長:1 天

    作為一名企業(yè)的培訓(xùn)主管,工作中是否遇到過這樣的困惑:怎樣組織有效的培訓(xùn)才能達(dá)到好的效果?如何運(yùn)行培訓(xùn)課程才能讓員工更好的參與到培訓(xùn)當(dāng)中?自身應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力才能駕御培訓(xùn)工作?采用什么樣的方法才能達(dá)到最佳的培訓(xùn)目..

  • TTT:優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:徐振宇 課程時(shí)長:2 天

    █好的TTT,不挑對象,不挑場地,不挑時(shí)間,只要好的老師。 █是徐老師主講課程中,講得最久講得最多也講得最有感覺的課程。TTT老師很多,但我們的TTT不一樣,更精彩! █這是一堂讓企業(yè)培訓(xùn)師瞬間蛻變的課程,短..

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