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人力資源課程 專欄 》

人力資源課程專題,匯集有關(guān)人力資源課程的相關(guān)培訓(xùn)資訊,人力資源課程包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績(jī)效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動(dòng)關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。
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公開課
  • 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與效能提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-09-12

    一:人力資源數(shù)據(jù)思維與體系1:人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型指南1.1人力資源數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)型1.2WHY人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的價(jià)值和意義1.3HOW人力資源數(shù)據(jù)體系化平臺(tái)構(gòu)建–標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)化,體系化,可..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-11

    案例引入:張三的困惑第一講:角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1)工作重點(diǎn)2)重點(diǎn)能力3)管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部..

  • 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-03-27

    一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng),提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-11-29

    第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容᠑..

  • 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃技能

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-11-22

    第一講:人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析(財(cái)務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、管理定位)確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求;2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)人力資源能力需求;3. 分析..

  • 決策者的人力資源管理 ——理解人性,讓人力資源管理具有利潤(rùn)性

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-11-18

    引言:人力資源管理的發(fā)展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個(gè)基本假設(shè)2、構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的三個(gè)維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護(hù)屬性【案例】:業(yè)務(wù)..

  • 9月26-27日,太原,戰(zhàn)略性人力資源管理:構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁

    地點(diǎn): 山西 (太原) 時(shí)間:2024-09-26

    一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略? -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個(gè)戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重點(diǎn)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點(diǎn): 四川 (成都) 時(shí)間:2024-09-24

    第一講:管理者在人力資源管理的角色認(rèn)知一.對(duì)管理者在人力資源管理上的要求1. 人力從成本到合作伙伴的觀念轉(zhuǎn)變2. 管理者需要管理好這個(gè)資產(chǎn)(員工)二.管理者在人力資源管理上最重要的三件事1. 選人..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理:構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-08-30

    一、戰(zhàn)略性人力資源管理 1、什么是戰(zhàn)略? -什么是戰(zhàn)略-戰(zhàn)略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略-三個(gè)戰(zhàn)略類型-人力資源管理的四個(gè)戰(zhàn)略角色-企業(yè)不同的生命周期對(duì)應(yīng)的人力資源管理重..

  • 華為人力資源高研班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-06-21

    第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)人力資源管理的思考,帶著問(wèn)題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。 9:30-10:30 參觀華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心ɨ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20

    一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的過(guò)程管理1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2、團(tuán)隊(duì)VS團(tuán)伙3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段及管理者的角色定位4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績(jī)效的四個(gè)過(guò)程抓手(1)建立慧眼識(shí)人的人才吸納能力(2)建立高度共識(shí)的目標(biāo)管理能力..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-01-19

    一、業(yè)務(wù)經(jīng)理首先是人力資源經(jīng)理 開篇案例討論 業(yè)務(wù)經(jīng)理首先應(yīng)該是人力資源經(jīng)理 人力資源管理為業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值 研討:業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理..

  • 非人力資源的人力資源管理

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-05-26

    課程大綱第一講:部門主管常有的人事難題 一、成為部門主管的心態(tài)及形勢(shì)變更 1. 什么是管理2. 管理者的困擾3. 超級(jí)業(yè)務(wù)員變成不適任主管的案例分析4. 作為部門主管, 需要哪..

  • 人力資源全系列能力提升

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-23

    一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問(wèn)..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-17

    第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛,批量制作,PPT創(chuàng)建的神奇必殺技!本章目標(biāo):獨(dú)家揭秘,批量創(chuàng)建,改變傳統(tǒng)的一頁(yè)頁(yè)地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法,讓W(xué)ord一步生成PPT!一步..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 戰(zhàn)略人力資源管理

    主講老師:丁守海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié)HRM與戰(zhàn)略不匹配的危害1、沒(méi)有戰(zhàn)略的指引,HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%,該怎么降?2、為什么新業(yè)務(wù)的開展總會(huì)受到人的制約?——以某教育集團(tuán)為例3..

  • 人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程說(shuō)明:任正非說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō),企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動(dòng)力。因此,提升中層管理人員的人才管理..

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng)新與變革

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維ɧ..

  • 向華為學(xué)習(xí)人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰(zhàn)略..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責(zé)任企業(yè)人力資源管理框架與內(nèi)容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認(rèn)知&..

  • 如何做好數(shù)字化人力資源管理

    主講老師:盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 正確認(rèn)知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開展人力資源數(shù)字化管理的關(guān)鍵條件- 工作..

  • 大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用

    主講老師:趙衛(wèi)東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來(lái)趨勢(shì)2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠(chéng)信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:閆偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——認(rèn)知角色 明確職責(zé)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值直線經(jīng)理人力..

  • 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評(píng)估”管理之道,理念先行---人是資源么?員工不僅是“資源”,更是“資本&rdquo..

  • 人力資源規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)

    主講老師:楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章做好“蕭何”——如何做好人力資源總監(jiān)一、人力資源總監(jiān)的角色定位1.人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2.人力資源總監(jiān)的三個(gè)角色二、人力資源總監(jiān)的素..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:楊悅瀾 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源案例:人力資源是如何變成“人力”的?人、人力與人力資源企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財(cái)與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資..

  • 管理發(fā)展系列之人力資源管理與九型人格

    主講老師:孫越 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一天 培訓(xùn)師的九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、培訓(xùn)與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)培訓(xùn)效果的影響2、培訓(xùn)師的三..

  • 精Excel求精:Excel 2007高效人力資源管理

    主講老師:李則見(jiàn) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    [ 模塊一 ] 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1. 高效輸入:數(shù)據(jù)輸入不是機(jī)械地照搬照錄 導(dǎo)入15位以上的數(shù)字 數(shù)據(jù)有效性制作下拉選項(xiàng)框 數(shù)據(jù)有效..

  • 人力資源與企業(yè)文化

    主講老師:金久皓 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分盤點(diǎn)企業(yè)文化:從理念到行為的知行合一(一)企業(yè)文化導(dǎo)引與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)1.文化釋義2.文化分類3.無(wú)文化,足以亡種4.企業(yè)團(tuán)體文化與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)文化體驗(yàn)(二)企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析:..

  • 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門的財(cái)務(wù)管..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:冉斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機(jī)制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級(jí)評(píng)估及快速審計(jì)n 人力資源從無(wú)為向價(jià)值創(chuàng)..

  • 人力資源管理及開發(fā)精要

    主講老師:崔翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述 1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素2、如何成為一個(gè)成功的公司 3、國(guó)內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢(shì) 4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言 5、人才更需要不斷“充電&rdqu..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等..

  • 人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景 有人才有可能!人才是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中,人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性,決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對(duì)人才進(jìn)行選育用留,成為企業(yè)管理的核心工作。 ..

  • 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

    主講老師:錢慶濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1. 基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2. 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3. 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)4. 案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu)與總體規(guī)劃、定位..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:唐惠玲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說(shuō)明書 1、 工作崗位分析作用2、 工作崗位分析內(nèi)容3、 工作說(shuō)明書樣表第二部分 招聘模塊 一、 ..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進(jìn)未來(lái)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點(diǎn)企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān):企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊 ..

  • 非人力資源的人力資源管理

    主講老師:張守春 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關(guān)系1、 現(xiàn)代人力資源管理的主要職能及其在公司扮演的角色2、 部門中層管理者需要知道的人力資源管理概念及角色分工第二部分:對(duì)薪酬及激勵(lì)的認(rèn)知1、 薪..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng):10 天

    案例:宏達(dá)集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來(lái)?分析:中國(guó)企業(yè)人力資源管理與五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的差距在哪里?第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理案例:..

  • 人力資源開發(fā)與管理

    主講老師:邱明俊 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    分享:目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問(wèn)題第一講 用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、 什么是人力資源管理介紹:人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動(dòng):人力資源為什么能開發(fā),怎么開發(fā)? ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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