人才甄選培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)人才甄選培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，人才甄選培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。正確的人才甄選，獲得的收益是多方面的。對(duì)公司來說：將正確的人才放在正確的位置上，更好的應(yīng)用他們的技巧和能力提高生產(chǎn)力，減少員工流失率和人才短缺，降低招聘成本，提升公司形象。
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人才戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
4月18-19日 威海 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
地點(diǎn)： 山東 (威海) 時(shí)間：2024-04-18
【課程內(nèi)容】第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系2、招錯(cuò)人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規(guī)模同頻5、計(jì)算企業(yè)人才招聘數(shù)量6、按需招聘，精準(zhǔn)選人第二..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2024-03-15
戰(zhàn)略性招聘之精要（一）--由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競(jìng)對(duì)企業(yè)案例分享：如何進(jìn)行競(jìng)對(duì)企業(yè)人才掃描從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策略從用..
BEI面試技巧 ——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)
地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 時(shí)間：2023-06-29
培訓(xùn)模塊：一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述1.人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析2.以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3.素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹Ø素質(zhì)概念的誕生Ø素質(zhì)的發(fā)..
人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2016-07-29
第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中招聘，創(chuàng)造價(jià)值u 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困u 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質(zhì)：匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在招聘工作中..
人才甄選技術(shù) —實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn)： 上海 (上海) 時(shí)間：2013-12-26
第一篇：甄選導(dǎo)論一、甄選導(dǎo)論1、評(píng)價(jià)與問題的一致2、標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)的一致3、面試官尺度的一致視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過程》第二篇：甄選標(biāo)準(zhǔn)二、甄選標(biāo)準(zhǔn)的范圍1、崗位匹配：技能、知識(shí)、..
人才甄選技術(shù)－實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 時(shí)間：2013-05-17
課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對(duì)人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會(huì)、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而： 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要..
人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn)： 吉林 (長(zhǎng)春) 時(shí)間：2013-05-17
課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對(duì)人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會(huì)、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人；您是否..
人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn)： 天津 (天津) 時(shí)間：2013-04-18
課程背景：人才是企業(yè)經(jīng)久不衰的話題，企業(yè)對(duì)人才的需求也從未休止，為此我們通過招聘會(huì)、網(wǎng)站……各種手段廣招人才，然而：u 在招聘過程中，您是否能夠清晰地描述您的企業(yè)需要什么人； ..
眾里尋她/他千百度——有效人才甄選及結(jié)構(gòu)性面談
主講老師：劉仁生 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程背景：保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)良好，國(guó)家政策給予高度支持，保險(xiǎn)公司主體及團(tuán)隊(duì)期待提高市場(chǎng)占有率，并依靠更多更有效人力拉升業(yè)績(jī)平臺(tái)；過往所經(jīng)歷的人海戰(zhàn)術(shù)、粗曠增員等無奈策略，造成團(tuán)隊(duì)發(fā)展停滯，乃至人員流失，缺乏更合理的..
人才甄選術(shù) — 實(shí)景招聘面試技術(shù)
主講老師：袁先登 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些？2、如何統(tǒng)一面試官的評(píng)價(jià)尺度？3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)？視頻鑒賞：《500強(qiáng)企業(yè)的面試過程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng):通用素質(zhì)..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一步 如何制訂校園招聘計(jì)劃 討論：校園招聘作為人才招聘的渠道，有哪些優(yōu)勢(shì)？有哪些劣勢(shì)？ 校園招聘的特點(diǎn)分析 案例：某企業(yè)的校園招聘計(jì)劃的問題點(diǎn)？&..
主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程主題與時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知人才是企業(yè)的成功之本企業(yè)人力資源系統(tǒng)模型人才甄選如何給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一線經(jīng)理在人才甄選工作中的角色人才甄選工作的實(shí)質(zhì)應(yīng)聘者..
主講老師：馬軍鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、招聘管理的角色認(rèn)知 討論：我們平時(shí)是如何進(jìn)行面試測(cè)評(píng)的？效果如何？ 1、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 2、管理干部的角色認(rèn)知 3、管理干部的人力資源職責(zé) 4、企業(yè)招聘管理工作的職責(zé)分工 二、..
BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù)
主講老師：江源 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢(shì)及影響因素分析 以素質(zhì)為基礎(chǔ)的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別 素質(zhì)及素質(zhì)模型介紹 素質(zhì)概念的誕生 素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn) 短片欣賞及研討 素質(zhì)的分類和構(gòu)..
主講老師：閆偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程主題與時(shí)間安排課程內(nèi)容第一天第一講人才甄選的基本認(rèn)知（上午9:00-10:30）² 人才是企業(yè)的成功之本² 企業(yè)人力資源系..
主講老師：張國(guó)良 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、選對(duì)人才能做對(duì)事1、招聘重要還是培養(yǎng)人重要2、著名企業(yè)的招聘觀3、作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大4、選人的難度來源于哪里二、影響選人成功的因素分析1、影響招聘質(zhì)量和效果的關(guān)鍵因..
主講老師：李彬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、不得不高度關(guān)注的人才甄選與面試視頻：選對(duì)人，能出彩；選錯(cuò)人，會(huì)砸鍋。案例：斯隆面試二、人才甄選技術(shù)1、人才甄選就是對(duì)“人”與“崗”的匹配度進(jìn)行識(shí)別與..
主講老師：賈宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
一、什么是人才？1、專業(yè)知識(shí)+專業(yè)技能2、創(chuàng)造性勞動(dòng)+社會(huì)貢獻(xiàn)3、人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？4、你想要的人才在哪里？5、高績(jī)效人才的7大標(biāo)準(zhǔn)6、面試的7大步驟二、面試中的誤區(qū)：1、角色錯(cuò)位..
主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一單元 正確認(rèn)知校園招聘的特點(diǎn) 面試的本質(zhì)是什么？---信息不對(duì)稱情況下的“灰箱決策” 校園招聘 VS 社會(huì)招聘討論：與常見的..
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
開場(chǎng)導(dǎo)入 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊(duì)伍您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？..
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
開場(chǎng)導(dǎo)入 請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為企業(yè)需要怎樣的人才隊(duì)伍您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問題——最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么？2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)..
主講老師：常龍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感嘆。 ..
主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
本課程結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練，使管理者掌握核心員工管理、人才選聘、崗位職能設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、薪酬激勵(lì)等人力資源管理的技能，從而全方位提升管理水平和團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理..
新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （一天版）
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競(jìng)賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊(duì)、工作現(xiàn)場(chǎng)整理的團(tuán)隊(duì)，您會(huì)找誰？您在剛才組閣的時(shí)候，您考慮的是什么？᠋..
新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （半天版）
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競(jìng)賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊(duì)、工作現(xiàn)場(chǎng)整理的團(tuán)隊(duì)，您會(huì)找誰？您在剛才組閣的時(shí)候，您考慮的是什么？1、領(lǐng)導(dǎo)者的..
新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的人才選用育留素養(yǎng)提升 （兩天版）
主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
游戲、分享與分析組閣游戲：如果讓您找四個(gè)人組成一個(gè)接力跑、智力競(jìng)賽、新冠狀病毒志愿者援漢團(tuán)隊(duì)、工作現(xiàn)場(chǎng)整理的團(tuán)隊(duì)，您會(huì)找誰？您在剛才組閣的時(shí)候，您考慮的是什么？᠋..
主講老師：程鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
模塊一：卓越人力資源管理體系建構(gòu)1. 人事管理、人力資源管理、戰(zhàn)略性的人力資源管理的演變2. 人力資源管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的定位3. 當(dāng)前人力資源管理在實(shí)施過程中存在的問題4. HR經(jīng)理、部門經(jīng)理在人..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年12月22日 培訓(xùn)課程：《人才選用育留》 ..
當(dāng)今社會(huì)，隨著科技的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也尤為激烈，其..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
不見面選人神器——人才測(cè)平自主設(shè)計(jì)
10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)人民大學(xué)碩士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/..
導(dǎo)師介紹 郁曉冰 零售銀行轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展顧問 美國(guó)斯坦福大學(xué)職業(yè)發(fā)展認(rèn)證教練 高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、學(xué)習(xí)與..
謝君 森睿高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)富蘭克林·柯維公司授權(quán)導(dǎo)師，ACHIEVEGLOBAL授權(quán)導(dǎo)師，美國(guó)管理..
龍平 中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)中文認(rèn)證講師。曾任旺旺集團(tuán)（大陸事業(yè)總部）首席培訓(xùn)師、美國(guó)SUBJEX(中國(guó))公司首..
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