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能力培訓(xùn) 專欄 》

名師低價(jià)提供員工能力培訓(xùn),培訓(xùn)采取專業(yè)講解、案例分享、實(shí)效演練的形式,幫助企業(yè)員工明確創(chuàng)新的重要觀念和意義,找到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值以及工作動(dòng)力。
你可能感興趣的專題: 創(chuàng)新能力培訓(xùn)組織管理能力培訓(xùn)、 中層管理執(zhí)行能力培訓(xùn)、 能力培訓(xùn)TWI一線主管管理能力提升培訓(xùn)、 中高層管理核心能力提升培訓(xùn)、

公開課
  • 全局思維-管理者經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-07-11

    第一章:經(jīng)營(yíng)意識(shí)經(jīng)營(yíng)的定義經(jīng)營(yíng)是什么?德魯克經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營(yíng)著要關(guān)注什么?經(jīng)營(yíng)者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的四個(gè)能力經(jīng)營(yíng)者的培養(yǎng)模型經(jīng)營(yíng)的邏輯經(jīng)..

  • 共創(chuàng)式復(fù)盤:把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2025-03-25

    第一天:(9:0018:00)• 共創(chuàng)方法論: ©ME-WE-ALL • 核心理論Why:雙環(huán)學(xué)習(xí)-過去當(dāng)下未來 • 復(fù)盤內(nèi)容What:四維模型-以終為始 &..

  • 價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-02-20

    導(dǎo)入財(cái)務(wù)BP如何助力企業(yè)在不確定環(huán)境下轉(zhuǎn)型華麗轉(zhuǎn)身財(cái)務(wù)BP的五個(gè)思維轉(zhuǎn)變一、財(cái)務(wù)BP能力之商業(yè)洞察力1、企業(yè)目標(biāo)落地與資金布局2、基于戰(zhàn)略的四維度抽取指標(biāo)(1)一級(jí)維度如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合(..

  • 實(shí)用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升

    地點(diǎn): 黑龍江 (哈爾濱) 時(shí)間:2025-01-09

    (一)實(shí)用性公文寫作與技巧1.公文處理的規(guī)范程序與要求;2.公文處理中的常見錯(cuò)誤分析及案例解讀;3.公文寫作規(guī)范意識(shí)培養(yǎng);4.公文寫作的構(gòu)思與表達(dá)技巧;5.如何確定公文的行文關(guān)系;6.公文文種..

  • 中層經(jīng)理管理能力提升

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-01-08

    一、入門篇:開啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門管理課?o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探:理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么?o深度剖析管..

  • MTP中層管理者能力提升

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-12-27

    第一單元:中層管理者角色定位• 案例討論—忙碌的張經(jīng)理• 管理認(rèn)知上君盡人之智正確的做正確的事管理的目標(biāo) 資源 方法 效果• 錄像:看看這些管理者在做..

  • 戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-11-29

    第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容᠑..

  • 中堅(jiān)訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓(xùn)計(jì)劃(濃縮MTP)

    地點(diǎn): 省份 () 時(shí)間:2024-10-25

    在這個(gè)瞬息萬變的商業(yè)時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重,成本壓力不斷攀升。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?答案在于擁有一支高素質(zhì)、高效能的管理團(tuán)隊(duì)。為此,我們特別推出..

  • 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2024-10-25

    導(dǎo)入篇:經(jīng)營(yíng)的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn),如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)值錢的公司;2. 區(qū)分經(jīng)營(yíng)和管理;3. 經(jīng)營(yíng)的邏輯(平衡記分卡);沙盤演練 第一年:1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí);2. ..

  • 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2024-10-25

    第一部分:大數(shù)據(jù)的核心思維問題:大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么?大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策?1、大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù),是對(duì)客觀事物的描述和記錄&..

  • 基于人效提升的組織能力打造

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-05-16

    第一章 道篇:人效管理的概述 1、為什么現(xiàn)在越來越多的企業(yè)關(guān)注人效 (1)環(huán)境的因素(2)競(jìng)爭(zhēng)力因素 (3)企業(yè)家因素2、如何正確的理解人效管理 案例:結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特性講人效的重要性(1..

  • 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20

    第一部分:創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始,財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的..

  • 組織羅盤:打造生態(tài)型組織 —源自平安、阿里的組織能力建設(shè)方法論

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-04-20

    第一部分:組織進(jìn)化,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先(一)為什么要進(jìn)化組織 1、組織面臨的兩個(gè)永恒挑戰(zhàn)2、成長(zhǎng)之痛是普遍現(xiàn)象3、VUCA時(shí)代,舊秩序正在打破,新秩序尚未建立(二)什么是組織進(jìn)化 1、從機(jī)械型組織,..

  • 資深秘書、行政(文秘)助理能力提高訓(xùn)練

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2024-03-29

    一、專業(yè)行政人員、秘書/助理人員的職業(yè)化素養(yǎng)1.專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值行政人員的角色扮演:管家、助手、人際企業(yè)需要什么樣的行政人員2.認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)..

  • A+管理者:場(chǎng)景化核心管理能力沙盤全攻略

    地點(diǎn): 浙江 (杭州) 時(shí)間:2024-01-19

    第一講:心法篇:心法不開,技法不來——管理者的底層邏輯1. 三個(gè)角色定位:資源整合者、團(tuán)隊(duì)思考者、人際協(xié)調(diào)者1) 游戲體驗(yàn):口字游戲2) 游戲體驗(yàn):新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)2. 三個(gè)關(guān)鍵思維..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力᠋..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..

  • 一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力..

  • 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購(gòu)能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧..

  • 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐..

  • 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建..

  • 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)..

  • 破局--客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破局——客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、營(yíng)銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

  • 黨支部書記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

    主講老師:趙超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程把《黨支部書記工作實(shí)務(wù)》一書進(jìn)行建模,開發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程,采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..

  • 組織能力與人才梯隊(duì)建設(shè)

    主講老師:丁守海 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力是人才的復(fù)制能力1、徒有人才,不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2、一流的企業(yè),一定有一流的人才復(fù)制能力——錢伯斯說3、對(duì)核心人才,要重用,但絕不倚重—&m..

  • 金牌店長(zhǎng)管理能力提升

    主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】店長(zhǎng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(zhǎng)的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(zhǎng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)爭(zhēng)..

  • 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

    主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文..

  • TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練

    主講老師:王克華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓(xùn)練,是針對(duì)企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于*工廠內(nèi)許多熟練的技..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項(xiàng)目管理..

  • 一線班組長(zhǎng)綜合素養(yǎng)與管理能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    î課程大綱第1章擺正位置,當(dāng)好“頭狼”——從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型1.一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據(jù)能力..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):客服團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷能力提升與訓(xùn)練

    主講老師:李忠美 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮..

  • 集客業(yè)務(wù)支撐能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)1.2全球無線接入流量變化趨勢(shì)1.3全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)1.4中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)2.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)2.1電信運(yùn)營(yíng)商全..

  • 新時(shí)期中高層管理者管理理念與能力提升

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維..

  • 運(yùn)維管理人員能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):5 天

    一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無線接入流量變化趨勢(shì)3、全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1、電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局 ..

  • 智慧家庭工程師能力提升和認(rèn)證培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    時(shí)間 內(nèi)容 ..

  • 銀行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力(綜合管理能力)提升修煉

    主講老師:劉智剛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:"兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩",這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在..

  • 保險(xiǎn)——理財(cái)經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓(xùn)

    主講老師:鄢利 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    課程背景:外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性增加,國(guó)內(nèi)發(fā)展進(jìn)入增速換擋結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,面對(duì)資本市場(chǎng)漸趨復(fù)雜的局面,培養(yǎng)理財(cái)顧問全面金融素養(yǎng)和駕馭資本市場(chǎng)的視野成為現(xiàn)實(shí)之需要。同時(shí)在信息科技迅速發(fā)展的背景下,各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)在..

  • 大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)人員能力提升培訓(xùn)

    主講老師:何舟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和趨勢(shì)2、全球無線接入流量變化趨勢(shì)3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢(shì)5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰(zhàn)..

  • 打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造

    主講老師:化俊麗 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保..

  • 中層管理能力提升(工具篇)

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

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