關(guān)于人才管理培訓(xùn)、人才管理培訓(xùn)公開課、人才管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、人才管理培訓(xùn)師等專題。任正非說,人才不是企業(yè)的核心競爭力,人才管理才是企業(yè)的核心競爭力。管理者如何選、育、用和留人,是管理者必須具備的能力。蔣小華老師的《人才的選用育留》成為浙江大學(xué)研修班重要管理課程之一。
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第一天內(nèi)容以知識點學(xué)習(xí)為主,通過大量案例演練掌握知識點的應(yīng)用?!緦n} 1】 基礎(chǔ)概念導(dǎo)入要點 1.1 :人才的長期價值要點 1.2 :什么是中長期激勵?要點 1.3 :人才類別及激勵導(dǎo)向要點 ..
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課程大綱:模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社..
地點: 上海 (上海) 時間:2023-06-16
1)源自咨詢項目的方案定制經(jīng)驗謙啟咨詢的主要業(yè)務(wù)模式是咨詢項目,為企業(yè)提供定制化的解決方案,內(nèi)容包括組織優(yōu)化、薪酬優(yōu)化、績效考核優(yōu)化、人才分級、中長期激勵等,為企業(yè)提供的是管理體系,而非單純的理念或局部的方法。有..
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系
地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-17
一、建立以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展體系的定位 1.企業(yè)為何需要學(xué)習(xí)發(fā)展體系與管理2.學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略助力企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略 1)學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略支持業(yè)務(wù)發(fā)展——以終為始:解決經(jīng)營績效議題2)依..
人才管理——如何構(gòu)建4P人才系統(tǒng)與競爭力
地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-04-23
第一章 P1:招才選將:人才選拔與尋聘人才選拔:最難也是最重要的事情1.變招為搶:找人是天底下最難的事情;精心準(zhǔn)備“英雄貼”誠心..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2022-04-22
模塊一:6E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建第一章E1:領(lǐng)導(dǎo)魔力(Enchantment)深度解讀領(lǐng)導(dǎo)力1.問題討論:新生代的員工難管嗎? 領(lǐng)導(dǎo)者就是高管嗎?2.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;3..
地點: 北京 (北京) 時間:2021-01-14
1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人..
地點: 河南 (鄭州) 時間:2016-10-15
【時間地點】 2016年10月15-16日 鄭州【參加對象】 企業(yè)所有管理人員【學(xué)習(xí)費用】 3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國行課網(wǎng) www.hke123...
地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-28
第一講:企業(yè)核心競爭力與關(guān)鍵人才1、企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源關(guān)系圖3、企業(yè)經(jīng)營價值鏈4、什么樣的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造價值5、企業(yè)關(guān)鍵人才的特征 6、未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢 ..
地點: 北京 (北京) 時間:2014-06-27
一、誰才是真正的關(guān)鍵人才?1、關(guān)鍵崗位—定義和識別2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖(1)勝任力模型—建立和鑒別(案例分享)(2)潛力模型—建立和鑒別(案..
地點: 浙江 (杭州) 時間:2013-10-08
本課程內(nèi)容將借鑒臺灣、香港、日本優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理體系和人才選育用留的操作程序,結(jié)合國內(nèi)環(huán)境特色進(jìn)行可操作性運用轉(zhuǎn)化,采用互動引導(dǎo)授課方式,從理論闡述到實踐運用兩者緊密結(jié)合,使學(xué)員能深刻領(lǐng)悟人力資源管理的內(nèi)涵..
新任管理者人才管理與團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升
地點: 上海 (上海) 時間:2013-04-18
模塊一:新任經(jīng)理的人才管理之道案例分享:華為人才管理的成功之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4. 新任經(jīng)理..
人才管理特訓(xùn):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的人才管理..
主講老師:蔣小華 課程時長:6 天
Ø課程說明:任正非說,企業(yè)的核心競爭力不是人才,而是人才管理的能力。從某種意義上來說,企業(yè)不是缺人才,而是缺乏人才管理的賦能力;員工不是缺能力,而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此,提升中層管理人員的..
主講老師:胡勁松 課程時長:2 天
一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷組織架構(gòu)設(shè)計原則明確崗位職責(zé)和任職資格高績效與冰山模型、..
主講老師:袁先登 課程時長:2 天
一、人才測量標(biāo)準(zhǔn)1、測量標(biāo)準(zhǔn)的類別什么決定了員工的表現(xiàn)什么驅(qū)動了員工的動力知識、技能、素質(zhì)的區(qū)別性格對工作、合作的影響2、測量標(biāo)準(zhǔn)的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質(zhì)項目..
主講老師:錢慶濤 課程時長:2 天
模塊一:卓越管理者的人才管理之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4. 卓越管理者的人才管理實務(wù)案例分享:華為..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程背景:關(guān)鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問題。企業(yè)的人才管理,可以由不同的視角來看:招聘主管看到的是人難找業(yè)務(wù)部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運營成本升高,組織效能低下在市場競爭激..
主講老師:劉春華 課程時長:2 天
一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的,缺少或缺少哪一個都不行,人力資源的開發(fā)要堅持以人為本,再好的辦法、..
主講老師:鮑愛中 課程時長:1 天
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理》(1-2天)課程對象: 所有領(lǐng)導(dǎo)與管理者、人力資源部以及所有對傳統(tǒng)文化與人才管理感興趣的有道之士;課程目標(biāo) 了解春秋五霸的稱霸原因與衰落; 了解戰(zhàn)國七雄的雄起與沒落;..
主講老師:婁萌 課程時長:2 天
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動..
盤出企業(yè)的效能和利潤 ——企業(yè)人才管理的基石:人才盤點
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上篇:認(rèn)識人才盤點一、VUCA時代企業(yè)的人才管理究竟遇到什么問題?1、企業(yè)應(yīng)該理清你的人才戰(zhàn)略2、企業(yè)的人才戰(zhàn)略布局3、從人力資源管理到人才管理二、人才盤點為什么越來越重要?案例一:IBM的人..
主講老師:韓迎娣 課程時長:2 天
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華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實踐
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第一講:熵減——人才管理機制一、狼性人才的培養(yǎng)理念1. 選拔事業(yè)合伙人2. “奮斗”DNA,選拔“一貧如洗”,胸懷大志的人才3...
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第一部分:課程鋪墊:本次課程的三大目的一、突出核心價值觀(管理核心)1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統(tǒng)一案例:分析世界上進(jìn)行價值觀管理最為成功的人物二、..
主講老師:李玉萍 課程時長:1 天
第一講、用才是一種智慧【案例導(dǎo)入】小米、FACEBOOK招聘策略1.移動互聯(lián)時代,員工是企業(yè)的中心【案例】谷歌的辦公大樓為何如此2.高潛人才管理發(fā)生變化管理者角色變化和價值輸出..
主講老師:韓迎娣 課程時長:1 天
一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略5、人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新組..
主講老師:楊虎 課程時長:2 天
第一單元:管理者的角色認(rèn)知和定位1、管理者的角色轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入:從運動員到教練的轉(zhuǎn)變討論:運動員和教練有何相同點?有何不同點?管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變?2、管理者的角色定位德魯克提出..
主講老師:宋致旸 課程時長:2 天
一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術(shù)對行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析:得到..
主講老師:王文祿 課程時長:1 天
開篇案例分享:部隊的組織變革:師長的戰(zhàn)爭到班長的戰(zhàn)爭第一講:數(shù)字化時代組織的變革趨勢一、科層制的弊端二、組織的變革的五大趨勢:1)科層制到扁平化2)大團(tuán)隊到小團(tuán)隊3)被組織到自組織4)..
主講老師:盧云峰 課程時長:2 天
第一部分 人才管理工作的本質(zhì):正確認(rèn)知第一節(jié) 為何要做人才管理何謂人才管理?與組織戰(zhàn)略的關(guān)系?人才管理工作的目的與價值人才管理工作如何推動實現(xiàn)人才戰(zhàn)..
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“組織人才管理” ——人才引爆驅(qū)動業(yè)務(wù)增長
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第一講 頂層思考:新時代的人才管理理念1、企業(yè)成長與人才戰(zhàn)略的邏輯互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略業(yè)務(wù)競爭對人才戰(zhàn)略的影響VUCA時代的人才戰(zhàn)略布局&..
主講老師:元曉敏 課程時長:2 天
一、戰(zhàn)略型人才管理的的邏輯1、管理者兩項基本工作1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2)組織能力3、邁向未來的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)人才戰(zhàn)略的價值2)人才供應(yīng)鏈3)人才梯隊建設(shè)4)人才管理二、以終為始,定位人才..
數(shù)字經(jīng)濟的人才管理與數(shù)字化模型
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一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展4、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織變革數(shù)字化..
主講老師:葛蔓 課程時長:1 天
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主講老師:竇毅 課程時長:2 天
一、以奮斗者為本的價值導(dǎo)向與文化1、華為的價值追求與選擇企業(yè)的價值體現(xiàn)華為的價值創(chuàng)造與理解華為的價值創(chuàng)造元素華為的人才價值觀與追求 ..
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